Знаете ли вы, что девять из десяти строительных проектов имеют перерасход средств? Как руководитель строительства, вы, вероятно, слишком хорошо знакомы с этой реальностью. В результате вы ищете любое преимущество, которое можете получить, когда дело доходит до экономии средств.

Вы, без сомнения, перевернули много камней, чтобы найти способы увеличить свою прибыль или, по крайней мере, избежать падения в убыток. Но можно так усердно искать новые идеи экономии, что вы упускаете из виду некоторые удивительно простые действия, которые вы можете предпринять, чтобы сэкономить деньги, не заставляя вас идти на компромисс в отношении качества проекта.

Прочтите шесть простых способов повысить экономию затрат на строительство.

1. Участвуйте на всех этапах планирования

Ладно, значит, вы не инженер. Это не значит, что вы не должны присутствовать на этом этапе процесса планирования строительства. Даже если вы не понимаете всех технических деталей, у вас есть представление о том, что можно сделать, а что нет.

Не забывайте: это ваш проект.

Менеджеров по строительству следует привлекать к каждому этапу планирования проекта. Вовлечение - один из самых эффективных способов сэкономить и один из самых простых. Плохое планирование - верный способ привести к перерасходу средств и задержкам .

(через Pixabay)

2. Постоянно отслеживайте ключевые данные.

Сегодня, по сравнению, скажем, с 1990-ми годами, одна замечательная черта в том, чтобы быть менеджером в строительстве, - это доступные данные. Имея в своем распоряжении множество технологий, вы можете внимательно отслеживать практически все показатели, которые имеют значение для строительной площадки, включая материалы, производительность, использование оборудования и статистику отдельных рабочих.

Внимательно наблюдая за показателями ваших данных, вы можете определить области, которые сильно истощают ваши финансы. Допустим, данные показывают, что рабочие часто просто стоят в ожидании прибытия экскаватора-погрузчика, чтобы начать работу. Это означает, что вы много платите за человеко-часы, которые на самом деле не используются для выполнения работы.

С чего начать устранение таких проблем? Оцените свое программное обеспечение; существует множество вариантов программного обеспечения для отслеживания активов , а также программное обеспечение для отслеживания времени . Я также рекомендую ознакомиться с вариантами программного обеспечения для управления строительством в каталоге Platforms , чтобы узнать, какие функции отслеживания они предлагают.

Хотя может показаться нелогичным тратить деньги на программное обеспечение для управления строительством, чтобы сэкономить деньги, это именно то, что программное обеспечение может вам помочь. Хорошее программное обеспечение может помочь вам стать более организованным, что позволит придерживаться графика и бюджета.

3. Рассмотрим сборные и модульные конструкции.

Это решение не для каждой строительной площадки, но если ваш проект включает в себя довольно простую конструкцию, вы часто можете приобрести модульное или сборное здание за небольшую часть стоимости покупки всех материалов и выполнения работы самостоятельно.

(Модульное здание через Modulek )

Экономия может быть огромной. Сборные конструкции могут сократить время выполнения проекта на треть и / или потребовать от вас всего лишь нескольких рабочих для выполнения того, что обычно является огромной работой.

Концепция применима не только к конструкциям, но и к уже смонтированным светильникам и наружным стенам. Если вы уже делали это сто раз раньше, возможно, кто-то придумал, как это сделать заранее.

4. Определите, сколько вы стоите

Когда следует нанять подрядчика, а когда выполнить работу самостоятельно? Это сложный вопрос, и вы легко можете перерасходовать с обеих сторон. Поиск правильного баланса сводится к определению того, сколько стоит ваше время .

Подсчитайте количество часов, которые вы работаете над проектом в данную неделю, а также сколько доходов приносит ваша работа каждую неделю. Разделите это на количество отработанных часов, и вы получите общее представление о том, сколько стоит ваше время в час. Если это 50 долларов в час, вам лучше нанять подрядчика за 400 долларов, чтобы он выполнил работу, на выполнение которой у вас уйдет пара дней.

5. Покупайте собственные материалы.

Если вы нанимаете подрядчика, не позволяйте ему покупать детали - если вы покупаете детали самостоятельно, вы часто найдете менее дорогие варианты, чем то, что предлагает ваш подрядчик. Некоторые подрядчики могут ворчать, но есть вероятность, что они скорее получат работу, чем нет.

Это также может сэкономить ваши деньги, потому что, если у вас когда-нибудь возникнет спор с подрядчиком, и он откажется от проекта или не появится, вы, возможно, никогда больше не увидите материалы проекта. По закону материалы могут принадлежать вам, но вы испытаете большую головную боль (и, возможно, понесете судебные издержки), пытаясь вернуть их.

Наблюдение за тем, какие материалы закупаются, позволяет держать расходы под контролем, и вы можете вносить изменения в одной области, если другая часть проекта выходит за рамки бюджета.

Это не всегда правильный шаг: в конце концов, подрядчики могут лучше знать, какие материалы лучше всего подходят для проекта. Но если у вас есть опыт работы с проектом и вы знаете материалы не хуже, чем подрядчики, возьмите на себя инициативу при принятии решения о материалах.

(через Pixabay)

6. Не поддавайтесь желанию остановиться на первом встреченном вами подрядчике.

Я знаю, что вы заняты, но не позволяйте этому влиять на решения подрядчика, которые вы принимаете. Не соглашайтесь на достаточно хорошее или не проинтервьюируйте нескольких кандидатов.

Подрядчики исследования до или после личной встречи. Проверьте их опыт и квалификацию и рассмотрите возможность использования этих факторов в качестве рычага воздействия на переговорах. Если у подрядчика меньше опыта, чем у других, вы можете настаивать на более низкой цене.

Обязательно получите несколько оценок, прежде чем принять решение. Даже если вам понравится первый подрядчик, с которым вы встретитесь, он может снизить свою цену, если узнает, что вы оцениваете другие предложения . Стремитесь получить три сопоставимых заявки или оценки на каждый проект.

Расскажите нам о том, что вы сделали, что сэкономило вам много денег

Все мы учимся методом проб и ошибок. За свою карьеру в качестве менеджера по строительству вы, вероятно, в конечном итоге сэкономили деньги так, как не ожидали. Сообщите нам об этом опыте или поделитесь другими советами по экономии в комментариях ниже.