Это история, знакомая специалистам любой современной индустрии. Сотрудники радуются, выполняя свои повседневные задачи в течение многих лет, а затем в мгновение ока технологии делают рывок вперед, оставляя этих рабочих без работы и квалифицированных в профессии, которая больше не востребована. Или, по крайней мере, это страх.
Однако когда дело доходит до строительства, похоже, что технологиям придется приложить больше усилий, чтобы оставить рабочих без места, куда можно было бы пойти по утрам.
«Во-первых, мы не создаем виджеты», - сказал Дэвид Бернс, директор по обслуживанию на местах национального генерального подрядчика McCarthy Building Companies . По его словам, характер строительных проектов не допускает повторяющихся производственных процессов, которые могут легко включать в себя технологию замены рабочих.
Строительные методы также постоянно развиваются, что делает строительную отрасль движущейся мишенью для тех, кто хочет внедрить любой вид автоматизации. Исключением из этого правила, по словам Бернса, является растущая популярность сборных конструкций и модульных зданий: «Такой подход к строительству изменит способ ведения работ, перенеся некоторые объемы работ на заводские или производственные объекты на месте».
В этом случае рабочие беспокоятся не столько о потере работы, сколько о том, как эта работа может измениться - что, по-видимому, является общеотраслевой позицией .
Но даже знаменитый робот- кладчик кирпичей мало что добавляет к общей скорости, потому что рабочие должны быть под рукой, чтобы кормить его кирпичиками, а другим нужно перемещать и перепрограммировать его, когда он выполняет свою работу, - говорит Брайан Турмэйл, старший исполнительный директор. по связям с общественностью для Ассоциированных генеральных подрядчиков Америки .
Кроме того, каждый новый строительный проект объединяет новую группу людей и компаний - многие со своими приоритетами и повестками дня - создавая совершенно новые отношения, которые трудно воспроизвести от работы к работе, что является требованием, если когда-либо будут разумные ожидания. замены рабочих технологиями.
Фактически, большинство заинтересованных сторон проекта ближе всего к работе как единое целое находится в рамках метода комплексной реализации проекта (IPD), когда проектировщики проекта и генеральный подрядчик - даже, возможно, крупные субподрядчики и поставщики - заключают один контракт вместе и принимают решения в отношении финансов. , расписание и риск в команде. Тем не менее, IPD по-прежнему является особенным в отрасли.
Строители не опасаются того, что какие-то технологии появятся и передадут им их розовые листы. Но эффективность, по словам Турмаила, вызывает серьезную озабоченность . Вот где технологии могут спасти положение. В то время как квалифицированных рабочих становится все труднее найти, строительные компании обращаются к технологиям, от программного обеспечения для управления строительством до инноваций в оборудовании , чтобы повысить производительность труда.
«Если бы вы могли производить больше продукции более высокого качества, используя такое же количество рабочих, вы могли бы улучшить операции, выделиться среди конкурентов и получить больше работы», - сказал Бернс.
Например, во время полевых испытаний одного из проектов Маккарти разработчик экзоскелета продемонстрировал, как механическая рука может помочь рабочим легко выдерживать 50- и 60-фунтовые нагрузки, что потенциально может изменить жизнь рабочих, которые со временем через, могут выдерживать значительный износ своего тела. Это также благо для работодателей с нехваткой персонала.
То же самое и с электроинструментом нового поколения. Некоторыми из них можно управлять с помощью смартфона , в то время как другие были переработаны, чтобы уменьшить нагрузку на тело рабочих, и могут даже отключиться, если почувствуют контакт с плотью. Возможности отслеживания геозон также минимизируют время простоя, необходимое для обнаружения потерянного или украденного оборудования.
Бернс сказал, что устройства, управляющие цифровыми чертежами, являются «проверенными и надежными решениями», особенно для проектов с множеством изменений дизайна, влияющих на координацию торговли. « Если у вас нет безопасного, быстрого и эффективного способа контроля информации, предоставляемой парням на местах, вы столкнетесь с множеством проблем».
Однако реальный выигрыш в производительности достигается благодаря мощному технологическому потенциалу информационного моделирования зданий (BIM). «Нельзя отрицать, что информационное моделирование зданий и, в частности, координация виртуальных моделей, дает проекту огромные преимущества», - сказал Бернс.
Если компании могут построить конструкцию виртуально и торговать на борту до того, как даже одна лопата упадет в грязь, это даст подрядчикам и проектировщикам возможность определить проблемы с конструктивностью и координацией, что приведет к более эффективной и безопасной рабочей площадке.
Хорошая новость заключается в том, что стоимость всех этих высокотехнологичных помощников становится более доступной, и эта тенденция, по словам Бернса, поможет «демократизировать» строительные технологии для более широкого круга пользователей строительства.
Однако, по словам Турмаила, многие люди в строительной отрасли не осознают, насколько технологии уже улучшили производительность . По его словам, общие процессы были переработаны, поэтому у компаний, а также у сотрудников нет таких «кричащих» моментов. «Технологии не должны угрожать сотрудникам», - сказал он.
Вы менеджер по строительству, который тесно сотрудничает со строительной техникой? Как вы обнаружили, что это помогло - или повредило - вашим проектам? Вы согласны с тем, что строительных технологий нечего бояться, или это еще не все? Сообщите нам свои мысли в комментариях ниже.
Ищете программное обеспечение для управления строительством? Ознакомьтесь со списком лучших программных решений для управления строительством Platforms .