Office Address

123/A, Miranda City Likaoli
Prikano, Dope

Phone Number

+0989 7876 9865 9
+(090) 8765 86543 85

Email Address

info@example.com
example.mail@hum.com

Почему благодарность - это секрет того, чтобы быть выдающимся генеральным директором Статьи проекта

Почему благодарность - это секрет того, чтобы быть выдающимся генеральным директором

Я хотел прогуляться.Два года назад я перенес ужасную инфекцию. Некротический фасциит , также известный как «плотоядные бактерии», каким-то образом проник в мою правую ногу. После четырех операций и восьми дней лежания на больничной койке мне стало ясно, что я должен начать физиотерап

  • 18 августа 2021
Почему я ищу эти два ключевых ингредиента для определения звездных сотрудников Статьи проекта

Почему я ищу эти два ключевых ингредиента для определения звездных сотрудников

Я работал со многими людьми, от коллег и клиентов до штатных сотрудников и стажеров, работающих неполный рабочий день. Хотя большинство людей, с которыми я работал, были слишком компетентны, некоторые из них были настоящими суперзвездами. Пытаясь расшифровать качества, которые позволя

  • 18 августа 2021
Остановить безумие: Давайте Реальный диалог о том , сколько часов мы действительно работают Статьи проекта

Остановить безумие: Давайте Реальный диалог о том , сколько часов мы действительно работают

Одно из многих решений, с которыми сталкивается основатель компании в отношении корпоративной культуры, - это то, сколько часов ожидать от ваших сотрудников. Например, большинство рабочих культур можно разделить на два лагеря:Рабочая неделя, требующая выполнения любых задач. Это легко

  • 18 августа 2021
Как доминировать в конкуренции с CRM полевого обслуживания Статьи проекта

Как доминировать в конкуренции с CRM полевого обслуживания

Бизнес строится на основе клиентов и, следовательно, на основе отношений с клиентами. Бизнесы, предоставляющие выездные услуги, не являются исключением из правил и могут даже больше полагаться на отношения с клиентами, чем другие виды бизнеса, из-за повторяющегося характера этих бизнес

  • 17 августа 2021
Перевод миссии вашей технологической компании в цель, которая мотивирует ваших сотрудников Статьи проекта

Перевод миссии вашей технологической компании в цель, которая мотивирует ваших сотрудников

«Почему ты любишь свою работу?»Поскольку мы продолжаем стремительно расти, я участвую во многих интервью, разговаривая со многими потенциальными новыми сотрудниками. По мере того, как мы приближаемся к концу каждого интервью, это один из самых распространенных вопросов, которые я полу

  • 17 августа 2021
5 бесплатных пробных версий программного обеспечения HVAC Статьи проекта

5 бесплатных пробных версий программного обеспечения HVAC

Управление занятости ОВК бизнес с досками и стикеров, как вступает в гонку NASCAR с вашей Honda Fit, вы можете сделать это - (справа, так что вы не можете на самом деле сделать это , но вы получите идею) - но это не отличная идея, если вы заинтересованы в победе. Планирование ваших те

  • 17 августа 2021
Работодатель-Работник контракта: Открытое письмо своим детям о своей будущей трудовой жизни Статьи проекта

Работодатель-Работник контракта: Открытое письмо своим детям о своей будущей трудовой жизни

Преимущества прощаются, давая новую орг. структурирование попыток и рост ИИ: это тенденции в области управления персоналом, на которые следует обратить внимание в предстоящее десятилетие.Если 2010-е и научили нас чему-либо о том, куда движется HR , так это тому, что нельзя ожидать, ч

  • 17 августа 2021
59 причин, по которым мы выбрали это
мероприятие для корпоративного тимбилдинга в 2015 году Статьи проекта

59 причин, по которым мы выбрали это мероприятие для корпоративного тимбилдинга в 2015 году

2015 год - это год, когда Каптерра становится спартанцем .Планирует ли ваша компания провести в этом году какое-либо мероприятие или мероприятие по тимбилдингу?Если ваша компания планирует провести в этом году какой-то тип тимбилдинга, у меня есть 59 причин, по которым вы также должн

  • 17 августа 2021
Игнорировать 80% на свой страх и риск Статьи проекта

Игнорировать 80% на свой страх и риск

Мы все пользуемся правилом 80/20 и злоупотребляем им, потому что это простой способ говорить о бизнесе. Есть много мест, где кажется, что 80% вашего успеха или неудачи исходят от 20% ваших клиентов или процессов.Оказывается, правило 80/20 реально существует, хотя это скорее принцип, ч

  • 17 августа 2021
Как мы заставляем каждого члена команды отвечать за рост компании Статьи проекта

Как мы заставляем каждого члена команды отвечать за рост компании

В июне прошлого года давний клиент и отличный парень  Бен Ламорте прислал нам по электронной почте презентацию Google, которая, по его мнению, нам действительно понравится. Я быстро взглянул на  видео  и увидел, что оно длилось больше часа… правда? Тем не менее, тема

  • 17 августа 2021
3 правила для Успех малого бизнеса, который я узнал от моего таксиста Статьи проекта

3 правила для Успех малого бизнеса, который я узнал от моего таксиста

Я встретил Рубена, когда мы с женой путешествовали по Мексике. Хозяин нашего Airbnb  знал Рубена, знал, что мы мало говорим по-испански, и знал, что он прекрасно говорит по-английски.Десятисекундное изложение его истории кажется простым. Родился недалеко от Мехико, около десяти

  • 17 августа 2021
Краткое руководство по покупке защищенного устройства Статьи проекта

Краткое руководство по покупке защищенного устройства

Мне нравится мой смартфон Nokia. Он легкий, он хорошо работает, и люди издалека принимают его за гораздо более дорогой iPhone. С другой стороны, он слабый. Если вы уроните его с высоты пяти до десяти футов на бетон, вы купите новый. Не дай бог намокнуть или запыться. Если вы отправляет

  • 17 августа 2021